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Área 05

Capacitación y protocolos operativos por escrito

Procedimientos y personas capacitadas, para que el trabajo no dependa de la memoria de alguien.

Escribo los procedimientos por puesto y capacito al equipo en ellos: protocolos de la empresa, uso correcto de sistemas y herramientas, atención y venta de intangibles, y normativa laboral vigente incluida la Ley Karin. Estuve a cargo de la capacitación del equipo de la sucursal de Turbus y del equipo del censo 2024 del INE.

Para quién es

Empresas donde el conocimiento operativo vive en la cabeza de dos o tres personas, y donde cada incorporación nueva se aprende mirando a alguien en lugar de siguiendo un procedimiento.

Qué se rompe si no se resuelve

Cuando se va la persona que sabía, el proceso se cae con ella. El personal nuevo comete errores que ya se habían resuelto antes. Y las capacitaciones se hacen una vez, sin registro ni material que quede en la empresa.

Qué recibe

  • Manual de procedimientos por puesto, escrito y con lenguaje del oficio.
  • Capacitación en protocolos de la empresa, uso correcto de la oficina y de los sistemas.
  • Capacitación en atención al cliente y venta de intangibles.
  • Capacitación en normativa laboral vigente y Ley Karin.
  • Material de apoyo digital y registro de asistencia y evaluación.
  • Actualización del material cuando cambia un procedimiento o una norma.

Qué cambia

  • El procedimiento queda en la empresa, no en la memoria de una persona.
  • Incorporación más rápida y con menos errores del personal nuevo.
  • Respaldo de haber capacitado al equipo en la normativa vigente.

Con qué se trabaja

Material digital de capacitación · Microsoft Excel avanzado · Software ERP (SAP, Zeus, Payroll, Nala)

Preguntas frecuentes del área

Las dudas que aparecen antes de decidir.

Puede ser cualquiera de las dos, según la operación. Para equipos en terreno o turnos, la modalidad en línea con material digital permite llegar a todas las personas sin detener el servicio. Para procedimientos con manejo de sistemas o valores, la sesión presencial da mejores resultados.

Cotizar capacitación y protocolos operativos

El alcance se cotiza según su operación.

No publico una tarifa porque el trabajo no es el mismo en una empresa de 60 trabajadores con una sucursal que en una de 300 con turnos, bodega y varias cajas. Un número publicado de antemano sería un número inventado.

El formulario ya viene con esta área seleccionada. Si su necesidad cruza dos áreas, elíjela y descríbalo en el mensaje: la propuesta se arma por alcance, no por catálogo.

Correo: cica_igal@live.com

WhatsApp: +56 9 9186 7719

Como lo escriba está bien: acepta +56, espacios, guiones y paréntesis.

Respondo en menos de 24 horas hábiles. El alcance se cotiza según su operación: no hay tarifa publicada porque el trabajo de una sucursal no es el mismo que el de cinco.

Otras áreas

01

Administración y control de gestión

Cierres que cuadran, caja controlada y una cifra confiable para decidir, sucursal por sucursal.

02

Recursos humanos y remuneraciones

Liquidaciones sin errores, contratos y finiquitos correctos y el riesgo laboral bajo control.

03

Supervisión de equipos en terreno

Equipos con meta, protocolo y seguimiento diario, incluso lejos de la oficina.

04

Análisis de datos y control de gestión

Los datos que su empresa ya tiene, convertidos en un tablero que la gerencia sí usa.

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